装备制造项目管理软件-捷为科技
项目进度管理

腾讯分分彩 解决方案装备制造

行业背景

腾讯分分彩制造业是实体经济的主体,是国民经济的脊梁,是国家安全和人民幸福安康的物质基础,是我国经济实现创新驱动、转型升级的主战场。然而,与发达国家相比,我国制造业创新能力、整体素质和竞争力仍有明显差距,大而不强。特别是在装备制造业领域,我国与发达国家相比还存在着四个主要差距:一是技术创新能力急需提高,关键核心技术未完全掌握;二是产业基础薄弱,基础元器件、关键零部件、核心材料已成为发展“瓶颈”;三是产品结构不平衡,高端装备产业急待培育和发展;四是产业集中度低,具有国际竞争力的大企业少,国际知名的品牌少。

腾讯分分彩因此,在中国制造2025时代,装备制造企业急需抓住产业升级的关键环节,着力提升关键基础零部件、基础工艺、基础材料、基础制造装备研发和系统集成水平,加快机床、汽车、船舶、发电设备等装备产品的升级换代,积极培育发展智能制造、新能源汽车、海洋工程装备、轨道交通装备、民用航空航天等先进装备制造业,促进装备制造业由大变强。

腾讯分分彩企业的成功有赖于每个产品研发项目的成功,而良好的研发管理体系对企业的高速运营和获得持续竞争力发挥着强大的支撑作用。研发项目管理是企业商业目标达成和战略实现的手段,在缩短研发项目周期、降低成本、增加价值及提升企业技术创新能力等方面为企业带来诸多益处,几乎所有成功的先进装备企业都是研发项目管理的领跑者。

腾讯分分彩另外,很多装备制造企业需要按订单设计(ETO:Engineering to order),也就是要根据客户需求进行个性化定制设计和制造, 每个订单就是一个项目,整个业务过程按项目方式运作。装备制造企业是以项目管理的思想来组织一个订单的设计、研发、采购、生产、安装等业务环节的。

企业的成功有赖于每个项目的成功,而良好的项目管理体系对企业的高速运营和获得持续竞争力发挥着强大的支撑作用。因此,以技术研发和技术创新为核心构建高效的项目管理体系正是各企业升级转型的加速器,正日益为众多企业决策者所重视,越来越多的装备制造企业迫切需要构建一套项目管理信息化平台,增强企业的核心竞争力。

捷为iMIS-PM正是根据先进装备制造企业的行业特点而开发的,对企业各类业务流程进一步整合、管理和优化,可以切实解决装备制造企业新产品研发和按订单设计项目管理中面临的各种问题,突破装备制造企业的管理瓶颈。

管理困惑

腾讯分分彩对于先进装备制造业来说,产品研发成为了企业竞争的主战场。企业的成功有赖于每个产品研发项目的成功,而良好的研发管理体系对企业的高速运营和获得持续竞争力发挥着强大的支撑作用。因此,以技术研发和技术创新为核心构建高效的研发项目管理体系正是各企业升级转型的加速器,正日益为众多中国企业决策者所重视。

腾讯分分彩先进装备制造研发项目管理是极具挑战性的一项工作:面临市场、客户的压力,需要与内外部的各部门协调,这对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。项目管理者常常面临着如下困惑:

·多项目过程监管不力,进度延期,问题众多

·项目流程节点多,跨部门沟通协作不畅,执行力差

·资源调配不合理,资源利用率低,人力成本居高不下

·项目过程文档管控混乱,知识经验难于沉淀和重复利用

·研发过程改进分析和绩效评估缺乏数据支持

腾讯分分彩·难于及时获取项目数据报表,领导决策不科学

解决之道

捷为iMIS-PM基于国际标准的项目管理知识体系(PMPBOK),包括项目启动、计划、实施、控制和收尾。项目管理的铁三角是时间、成本和质量,PMPBOK涵盖的十大知识体系包括综合管理、范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理。

iMIS-PM也支持最近几年兴起的IPD集成产品开发流程,IPD是一套领先的、成熟的、企业层面的产品研发管理思想,模型和方法。自IBM在1993年最先开始实践IPD以来,取得了另全世界瞩目的卓越成效,在国内,华为、美的等知名企业也纷纷导入了IPD。

腾讯分分彩捷为iMIS-PM正是在深入分析和理解中国成长型企业在产品研发项目管理中面临的各种困惑和对管理信息化系统的实际需求后,运用国际先进的管理思想并结合中国研发制造企业实际情况而开发的,可以切实帮助项目型组织解决各种管理问题,从而大大提升企业的核心竞争力和生产力。

捷为iMIS-PM的功能涵盖项目决策层,项目管理层和项目执行层三个层级,帮助企业规范项目业务操作流程,实现决策、管理、执行一体化运作。 

iMIS-PM支持项目+任务+流程+知识的无缝集成、完美融合。

应用价值

iMIS-PM关键应用价值:

·帮助理顺产品与项目,项目与部门的关系,立体化,多视角监控项目进展

腾讯分分彩·项目过程可视化,便于项目干系人(公司领导,PMO,职能部门经理,项目经理)快捷了解项目状态

腾讯分分彩·研发人员在线汇报工时,反馈和处理问题,为绩效考核提供数据支持

·各级领导通过网页或手机App及时,全面地获取项目动态信息,变被动为主动,变事后为事前,对项目更有掌控力

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