腾讯分分彩 关于我们新闻资讯企业动态

执行不到位怎么办?谈项目管理系统如何发挥最大价值!

  • 2019-04-22

  • 捷为科技

根据调查显示,项目的大部分时间用在了管理方面。虽然好的项目管理工具能达到事半功倍的效果,但项目管理的重点还是在于「执行」。

下面就以iMIS-PM为例,谈谈如何通过充分利用工具,严格细致执行,降低管理成本,更高效地推进项目!

一、iMIS-PM简述
iMIS-PM是针对项目管理的系统,源于2005,领航项目管理软件应有14
可供公司的高层管理人员、部门经理、项目经理、基层项目人员使用
不同角色的用户,拥有不同的使用权限,进而可以关注到项目的不同方面,同时系统还拥有强大的自定义功能,不同类型的用户可以按需定制个人主页,突出关注重点!

例如:
1.高层管理人员可以查看到当前项目的状态、每个项目人员的工作日志、人员的绩效管理、资源管理等。
2. 项目经理可以通过系统进行项目管理、项目进度控制、风险问题管理等。
3. 项目人员可以查看到个人工作任务、提交个人工作日志等。

严格细致执行,发挥项目管理系统最大价值!

项目管理的工作十分繁杂虽然我们可以借助工具来降低我们的管理成本,但是要如何管理,还需要有自己的方式,适应公司的发展。这里谈谈在具体执行落地的过程中,如何最大程度地发挥项目管理的价值

1. 注重需求管理:需求是项目研发的核心,项目开发过程中,注重前期的需求准备工作,广泛收集需求,记录需求、识别需求、发掘潜在需求。只有前期工作做得扎实,后期才能避免出现过多的变更情况,影响项目进度iMIS-PM支持快速创建产品需求和产品需求列表。

2. 注重需求跟踪:光有完善的分析还不够,需求需要在开发过程中不断实现、不断设计、不断验证一一成为具体的工作产品,在iMIS-PM跟踪需求对应的任务,测试用例,问题和变更等,十分方便快捷。

3. 成本管理:设计完善化、工作具体化、资源完备化可以降低项目的成本。例如为开发人员配备高端机器,有利于提高工作效率;工作具体为某一个工作任务,会产出什么工作产品,明确每个任务的工时,对于项目进度监控有良好的促进作用。

4. 做好工作记录、经验总结:工作日志/项目周报是工作记录的表现形式。项目管理者可以根据报告的内容,掌握项目的进展情况,作出准确的判断。工作日志的提交,可以促使项目成员养成良好的职业习惯,保证每天都有进步,每天都有产出,目前iMIS-PM支持自动生成智能报表,可以大大节省整理日志的时间,提升沟通效率!

5. 重视技术评审:适时地组织技术评审,有利于督促项目进度,有利于提高开发效率、有利于提高产品质量。

6. 工作模版的制定:项目开展过程中,人们往往会忽视流程,因此需要制定一系列模板在人员们完成某个文件时,其实就是按照流程在开展工作iMIS-PM支持按模版新建流程,节省新建流程时间,提升工作效率,提高工作质量!

 

在具体的项目执行中情况可能是千变万化的,但是问题基本上也就是这些问题,如果大家有新的感悟,欢迎补充交流!

 腾讯分分彩 腾讯分分彩 腾讯分分彩 腾讯分分彩 腾讯分分彩 腾讯分分彩 腾讯分分彩 腾讯分分彩 腾讯分分彩 腾讯分分彩